top of page
Untitled design (1).png

חדשנות וצמיחה עסקית

היכולת לחדש היא מנוע חיוני ואפקטיבי לפריצה לשווקים חדשים ולהגדלת נתח השוק בשווקים קיימים. מוצרים ושירותים נמצאים כיום בסיכון יתר בגלל התפתחויות טכנולוגית. אפשר להבין כיצד טכנולוגיה "חושבת"  ו"פועלת", ללמוד לאן נושבות הרוחות בשווקים בהם אתם פועלים ולבדוק כיצד הכוחות והמגמות בשוק שלכם יכולים לפעול לטובתכם. 

הכשרות  

חשיבה חדשנית ותרבות יזמית אפשר ללמוד ולהטמיע, ולשם כך אני מציעה הכשרות במספר תחומי ליבה.

 

  • ביג דאטה - כוחו של נתון: סדנאות והדרכות להבנה מעמיקה של מושגים חשובים כמו ביג דאטה, AI וחדשנות.

  • הטמעת חשיבה יזמית: סדנאות שמלמדות את הצוות שלכם כיצד להטמיע חשיבה יזמית בתוך הארגון.

  • חשיבה עיצובית: הדרכות וכלים לשיפור תהליכי עבודה ופתרון בעיות באמצעות חשיבה עיצובית.

  • תקשורת: עמידה מול קהל, העברת מסר ואומנות השכנוע. 

ייעוץ אסטרטגי

אם אתם חושבים על פעילות בשווקים חדשים או מרגישים צורך בחדשנות כדי להישאר רלוונטיים או שאתם מתמודדים עם תחרות משמעותית שמצריכה מכם לחשוב מחדש על הבידול שלכם -  זה זמן טוב לייעוץ אסטרטגי.

  • זיהוי הזדמנויות: מציאת נישות חדשות בשוק והערכה של פוטנציאל הצמיחה.

  • בחינה ובחירה של רעיונות: הגדרת מבחני היתכנות ראשוניים והכנות לפיילוט.

  • סיוע בפיתוח מוצרים ושירותים​: מחקר משתמשים לתיקוף רעיונות, ניתוח טכנולוגיות תומכות, מיפוי מקורות דאטה. 

 

מחקרי שוק 

מחקר שוק מקיף ומיפוי הזדמנויות הם צעדים חיוניים להתפתחות. באמצעות מחקר מעמיק ניתן למפות את ההזדמנויות והאיומים בשוק, להבין את התנהגות המתחרים ולזהות תחומים חדשים לצמיחה.

  • מחקר שוק: ניתוח שווקים, קהלים והתנהגות צרכנים.

  • ניתוח מגמות: בחינה של הכוחות הפועלים בשוק כמו דיגיטציה, בינה מלאכותית ושיח יזמי שמתקיים בתחום הפעילות שלכם.

ברגע שמצאנו נתונים מעניינים שיכולים להוות בסיס לצמיחה כדאי להתחיל לשלב ייעוץ אסטרטגי.

בואו להתייעץ איתי!

עיגול

תודה!

תמונה של יעל שפרן בר לב
bottom of page