top of page
  • Yael Shafran Bar Lev

מהי יזמות ומיהו יזם?

לא על ההיי-טק לבדו.

יזמות היא תהליך שבו אנשים או קבוצות מזהים הזדמנויות בשוק, מפתחים רעיונות חדשניים והופכים אותם למוצרים, שירותים או עסקים חדשים. היזמים הם האנשים המובילים את התהליך הזה, תוך נטילת סיכונים כלכליים ואישיים במטרה להקים ולנהל מיזמים חדשים.

יזמות היא תהליך מורכב ורב-ממדי שמוביל ליצירת ערך חדשני ומשמעותי בכלכלה ובחברה. כל סוג של יזמות מציג אתגרים והזדמנויות ייחודיים, ותורם להתפתחות החברה והכלכלה בדרכים שונות ומגוונות.

באופן כללי ניתן לחלק יזמות לשלושה תחומים מרכזיים:



יזמות עסקית (Entrepreneurship)

יזמות עסקית מתייחסת להקמה וניהול של עסקים למטרות רווח. היזמים מזהים הזדמנויות בשוק, מפתחים מוצרים או שירותים חדשים ומקימים חברות במטרה להרוויח כסף.

כאן ניתן למנות את הסטארט-אפים הטכנולוגיים אבל לא רק גם חברות אופנה או מזון למשל ועסקים מקומיים כמו חנויות, מסעדות ובתי קפה יכולים להיות בעלי אופי יזמי.


יזמות חברתית (Social/Community Entrepreneurship)

יזמות חברתית מתמקדת ביצירת פתרונות לבעיות חברתיות או סביבתיות, תוך שמירה על מודל עסקי בר קיימא. המטרה המרכזית של יזמים חברתיים היא להשפיע לטובה על החברה ולאו דווקא להרוויח כסף.

אפשר לפגוש את זה הרבה בתחומים של חינוך ובריאות, שמירה על הסביבה, פרוייקטים קהילתיים לטובת אוכלוסייה מוחלשת, שווקים חקלאיים, סיוע הדדי ועוד.


יזמות פנימית (Intrapreneurship)

יזמות בתוך ארגונים קיימים, שבה העובדים נוקטים יוזמה לפיתוח פרויקטים חדשניים ושיפור תהליכים קיימים. היזמים הפנימיים פועלים בתוך מסגרת החברה ומנצלים את המשאבים שלה כדי ליצור ערך חדש.

דוגמאות:

  • פיתוח מוצרים חדשים בתוך חברות טכנולוגיה גדולות.

  • שיפור תהליכי ייצור וייעול בארגונים תעשייתיים.

  • יוזמות לשיפור שירות לקוחות וחוויית משתמש בתוך חברות שירותים.

יזמות תוך ארגונית היא מנוע חזק מאוד לחדשנות בחברות וותיקות וניתן לפתח אותה.


יזם הוא אדם בעל שילוב ייחודי של מאפייני אישיות וכישורים.

יזמים מסוגלים לראות בעיות כהזדמנויות ולפתח פתרונות חדשניים. יש להם תעוזה ונכונות לקחת סיכונים מחושבים ולהתמודד עם חוסר ודאות.

יש להם חוסן נפשי ויכולת התמדה: הדרך היזמית מלאה באתגרים וכישלונות. יזמים נדרשים לכוח רצון והתמדה כדי להתגבר על המכשולים ולהמשיך לפעול למען מטרותיהם.

יש להם יכולת ניהול וביצוע: יזמים צריכים להיות מנהלים טובים, המסוגלים לתכנן, לארגן ולהוביל צוותים ומיזמים בצורה אפקטיבית.

יש להם מיומנויות תקשורת ושכנוע: יזמים צריכים לדעת לשכנע ולהניע אנשים, אם זה לגייס משקיעים, לשכנע לקוחות או לגייס עובדים מצוינים.

יש להם יכולת ללמוד ולהתפתח: היזמות דורשת למידה מתמדת והתאמה לשינויים בשוק. יזמים מצליחים הם אלו שמסוגלים ללמוד מניסיון ולהתפתח באופן מתמיד.

יש להם חשיבה אסטרטגית: יזמים מסוגלים לחשוב לטווח הארוך ולתכנן את דרכם, תוך הצבת מטרות ויצירת תוכניות פעולה.


חלק ממאפייני האישיות של יזמים עשויים להיות טבעיים, אך רבים מהם ניתנים לפיתוח ושיפור באמצעות למידה, ניסיון והדרכה מתאימה.

כן, כן, אפשר להוציא את היזם שבנו והינה כמה דברים שאפשר לעשות:


  • למידה מתמדת: קורסים, סדנאות וספרים על יזמות, ניהול, חשיבה יצירתית ועוד יכולים לספק ידע וכלים חשובים.

  • הכשרות במיומנויות ניהול: פיתוח כישורי ניהול דרך הכשרה מקצועית, התנסות בשטח או עבודה עם מנטורים מנוסים.

  • נטילת סיכונים מחושבים: להתחיל בפרויקטים קטנים ולקחת סיכונים מבוקרים כדי לפתח את היכולת להתמודד עם חוסר ודאות.

  • פיתוח חשיבה יצירתית: תרגול טכניקות חשיבה יצירתית, כמו סיעור מוחות ושיטות לפתרון בעיות.

  • שיפור מיומנויות תקשורת: עבודה על יכולות השכנוע והתקשורת, באמצעות סדנאות לשיפור הצגה בפני קהל, קורסים במשא ומתן והכשרה במכירות.

  • התמודדות עם כישלונות: פיתוח חוסן נפשי והתמודדות עם כישלונות באמצעות למידה מניסיון, קבלת תמיכה ממנטורים ועמיתים והסתכלות על כישלונות כהזדמנויות לצמיחה.

  • תכנון אסטרטגי: לימוד כלים ושיטות לתכנון אסטרטגי, קביעת מטרות ארוכות טווח ויצירת תוכניות פעולה ממוקדות.

  • פיתוח תשוקה והתלהבות: חיפוש תחומים שמעניינים ומרגשים אתכם במיוחד, והעמקת ההיכרות איתם כדי לעורר את התשוקה שלכם.


אם תדברו עם יזמים גדולים שהצליחו ועברו את הדרך הזאת תגלו שאת רוב הכישורים והיכולות שלהם הם רכשו בדרך. זו היתה התשוקה והנחישות שלהם שעמדו לצדם.


רוצים לדבר על זה?

דברו איתי!




Comments


bottom of page